グループ経営のテーマ
- 効率的でスピーディなグループ戦略の推進
- 傘下の各事業部会社の経営責任の明確化
- 各事業会社における機動的な事業運営と適切な人的資源の配置
企業価値の拡大、企業の成長力を高めるとともに、透明性の高いグループ経営の実現を目標に、当社はホールディングカンパニー体制へと移行しました。
持株会社であるG-7ホールディングスは、グループ全体で取り組む事業の方向性や事業領域の検討・決定・検証をおこなうほか、グループ全社でのコーポレートガバナンス体制の構築、グループ経営をより効率化するための経営資源の配置の検討・決定・検証をおこなう役割を担っております。
- グループ会社の事業戦略・事業領域の検討・決定・検証
- ホールディングスカンパニーとしての、グループ全体でのガバナンス体制の構築と検証
- グループ内での経営資源の最適配置の検討・決定・検証
- G-7ホールディングス取締役会
- グループ社長会
- グループ内各種委員会
